PERENNISER LE TELETRAVAIL ET MAITRISER LE MANAGEMENT A DISTANCE
La crise sanitaire fête sa première année et cet anniversaire marque aussi celui de la généralisation du Télétravail. Un an après, le constat est fait que le travail à distance modifie sensiblement la manière de concevoir, organiser et pilotercontrôler la productivité l’activité de vos salariés. Aujourd’hui un nombre croissant d’organisations ont été contraintes de mettre en place cette
DEVENIR MANAGEUR ACTEUR OU VICTIME DU TELE TRAVAIL ?
Managers avec vos équipes en télétravail partiel ou en temps complet voilà les constats que je vous invite à engager une réflexion, une introspection voire une prise de conscience qu'une transformation du travail s'installe à marche forcée depuis déjà une année. Le 1er est qu'une réorganisation du travail devient inévitable avec une partie de télétravail. Nos
Pourquoi la distance nous perturbe tant ? 3 raisons de rester en contact
Car nous sommes des êtres sociaux qui avons besoin de proximité et de chaleur humaine (processus de socialisation) Ces nouvelles contraintes de distanciation réorganisent nos relations, nos interactions. Depuis un an nous pourrions avoir pris des habitudes, la technologie de communication et de travail à distance aurait dû résoudre cette énigme. Mais NON nous manquons de liens sociaux,
QUELLES COULEURS PILOTENT VOS APPRENTISSAGES ? LES CONNAITRE POUR ASSOCIER SERENITE-PERFORMANCE ?
Nous construisons notre croissance par l'interaction avec nos environnements personnel, affectif, social et professionnel. Nous développons ainsi l' expression de nous même vis à vis des autres dans Nos comportements, nos réactions de compréhension, de compromis, de rejet voir de conflit Notre façon de percevoir les situations positivement ou négativement à travers nos émotions et ressentis